Procedimientos cualitativos o globales: Son aquellos que comparan los empleos y los clasifican en función de unos requisitos básicos, sin llevar a cabo un análisis de su contenido. Sirve para determinar la importancia de cada puesto, pero no las diferencias de valor entre unos y otros.
EJEMPLO: Siguiendo el ejemplo anterior, llevar las bandejas y otras tareas similares constituyen la función: servicio al cliente.
Antes de comenzar con la evaluación de los puestos de trabajo, es importante tener en cuenta los objetivos que se quieren alcanzar con ella. Estos objetivos pueden variar según la empresa, pero algunos de los más comunes son:
Guideline: Este método (que se emplea sobre todo para evaluar cargos directivos) compara un factor o parámetro clave del puesto de trabajo entre varios trabajadores.
Mejora continua en la seguridad laboral: La adhesión a la norma impulsa un proceso de mejora continua en las prácticas de seguridad y salud. Esto conduce a innovaciones y mejoras en los procesos y la cultura de seguridad en el trabajo.
Para ello, existen diversas herramientas de valoración de puestos de trabajo que permiten establecer una escala de remuneraciones justa y equitativa.
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Algunas evaluaciones o las famosas “pruebas” o “filtros”. Involucran muestras de trabajo que simulan tareas laborales y requieren que los candidatos demuestren que pueden realizar estas tareas de manera efectiva.
La valoración de puestos de trabajo es un proceso esencial para cualquier organización. Es el medio por el cual se determina el valor relativo de cada puesto de trabajo en more info comparación con otros trabajos en la empresa.
Ø Las acciones y programas de promoción para la salud de los trabajadores y para la prevención integral de las adicciones que recomienden o dicten las autoridades competentes;
d) Las fechas de inicio y término programadas para instrumentar las acciones preventivas o correctivas y para la atención de emergencias, y
Evidentemente, el análisis de puestos de trabajo es el punto base de todos los Recursos Humanos. Al describir el puesto se puede hacer una oferta laboral.
Su grado de peligrosidad se obtiene al evaluar la potencialidad del efecto que pueden generar o provocar dichas características o propiedades de los agentes o condiciones.
Los encargados de realizar el análisis son el departamento de Recursos Humanos de una organización o los analistas especializados, junto a la participación continua de toda la institución.